Analizamos los factores clave de su empresa para tener un mapa completo y claro de su modelo de negocio: Infraestructura de la Empresa, Gestión de Recursos Humanos, Desarrollo Tecnológico, Aprovisionamientos, Logística, Operaciones, Marketing y Ventas, Servicios Postventa… En definitiva, se analizan todas las actividades (primarias y de apoyo) así como el valor generado con el producto y/o servicio con el fin de poder evaluar el modelo y plantear mejoras.
Asimismo, GAP Strategy analiza el grado de innovación del modelo para detectar si es posible innovar en la forma en la que la empresa está ofreciendo sus productos y servicios.
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