El capital humano es el mayor activo de una empresa. La definición y selección adecuada de perfiles para puestos clave, formación de líderes y trabajadores, las adecuadas transiciones de mandos, etc. son aspectos clave para garantizar la competitividad de las empresas y permitir la innovación sistemática en las mismas. Los servicios que ofrecemos van orientados a distintos niveles:
COACHING:
Estamos aquí para apoyarle, ayudar a definir objetivos, a sacar mayor partido de sus recursos, a superar los obstáculos y las limitaciones y a tomar decisiones adecuadas. Nos centramos en sus posibilidades de mejora personal, a potenciar y aprovechar sus posibilidades. Le ayudamos a desarrollar estrategias y comportamientos que hagan a su empresa más eficaz, con el fin de alcanzar el máximo rendimiento en las tareas dentro de la empresa.
SELECCIÓN Y ADAPTACION DE PERFILES: Seleccionamos los perfiles adecuados para su departamento buscando el perfil profesional que mejor se adapte a sus necesidades del momento. En el caso de reestructuraciones internas, rediseñamos la estructura óptima en base a los perfiles existentes y confeccionamos planes de formación para la adaptación de perfiles a las necesidades de cada puesto. El equipo de GAP Strategy está especializado en la Evaluación de necesidades formativas, diseño y evaluación de planes de formación.
RELEVO GENERACIONAL: El tránsito de la empresa familiar a la siguiente generación es un proceso complejo que requiere de la adecuada coordinación de todo un conjunto de instrumentos jurídicos para establecer las reglas del juego y anticiparse a futuros conflictos. El equipo de profesionales de GAP Strategy le ayuda a que la sucesión en su empresa se realice de una manera ordenada y planificada, tratando de asegurar su desarrollo y continuidad. |
